İş yerində süni intellektdən necə istifadə etməli [Video və Viktorina]

Qısaca: İş yerində süni intellektdən aşağı riskli layihə hazırlamaq, ümumiləşdirmək, təşkil etmək və təhlil etmək üçün istifadə edin, eyni zamanda insanların dəqiqliyə və qərarlara görə məsuliyyət daşımasını təmin edin. Təkrarlanan bir tapşırıqla başlayın, həssas məlumatları silin və hər bir nəticəni nəzərdən keçirin - xüsusən də kiminsə hüquqlarına, dolanışığına, təhlükəsizliyinə və ya gələcəyinə təsir göstərə biləcəyi hallarda.

Hesabatlılıq: Yüksək təsirli qərarlar və yekun təsdiqlər üçün ixtisaslı şəxslərin məsuliyyət daşımasını təmin edin.

Məxfilik: Təsdiqlənmiş vasitələrdən istifadə edin və bir şey təqdim etməzdən əvvəl məxfi və ya şəxsiyyəti müəyyən edən məlumatları silin.

Şəffaflıq: İş yerindəki siyasət, müştəri gözləntiləri və ya potensial nəticələr tələb etdikdə süni intellektdən istifadəni açıqlayın.

Doğrulama: Faktları, sahibləri, son tarixləri və fərziyyələri orijinal mənbə materialı ilə müqayisə edin.

Test: Hər hansı bir iş axınını genişləndirməzdən əvvəl ümumi vaxtı, tələb olunan düzəlişləri və istifadəçi təsirini ölçün.

1. İş yerində süni intellektdən istifadə nəyi əhatə edir

İş yerində süni intellektdən istifadə mütləq bir şəxsin yerini dəyişdirmək və ya tam bir işi avtomatlaşdırmaq demək deyil. Əksər iş yerlərində süni intellekt dəstək vasitəsi kimi daha dəyərlidir .

Bunu sürətli, bir az da özünəinamlı bir köməkçi kimi düşünün.

Bu sizə kömək edə bilər:

• Qaralama e-poçtları və sənədlər

• Uzun məlumatları ümumiləşdirin

• Fikirlər yaradın

• Səpələnmiş qeydləri təşkil edin

• Əsas məlumatları təhlil edin

• Görüşlərə hazırlaşın

• Yoxlama siyahıları və planlar yaradın

• Müxtəlif auditoriyalar üçün məzmunu yenidən yazın

• Tanış olmayan anlayışları izah edin

• Kobud fikirləri istifadəyə yararlı bir şeyə çevirin

Süni intellekt çox vaxt saniyələr ərzində layiqli ilk versiyanı yarada bilər. Bu, mükəmməl olmaya bilər - bəzən həddindən artıq formal, bəzən təkrarlanan olur və arada inamla çəpərə daxil olur.

Yenə də, bir şeylə başlamaq, heç nə ilə başlamaqdan daha asandır.

Məqsəd süni intellektin düşüncə tərzinizi idarə etməsinə imkan verməməkdir. Məqsəd, mühakimə yürütmək, yaradıcılıq, münasibətlər və qərarlar üçün daha çox enerjiniz olsun deyə, aşağı dəyərli sürtünməyə daha az vaxt sərf etməkdir.

2. İşdə süni intellektdən necə istifadə etməyi öyrənmək niyə vacibdir?

İş, layiq olduğundan daha çox vaxt aparan kiçik tapşırıqlarla doludur.

Beş dəqiqəlik e-poçt iyirmi dəqiqəyə çevrilir, çünki düzgün açılış sətrini tapa bilmirsiniz. Görüş üç səhifəlik qeydlər verir, lakin heç bir aydın hərəkət yoxdur. Yüksək rəhbərlik, müştərilər və texniki heyət üçün hesabat yenidən yazılmalıdır. Birdən günortadan sonranın yarısı yoxa çıxdı.

Süni intellekt informasiyanın bir formadan digərinə köçürülməsinə sərf olunan vaxtı azalda bilər.

Məsələn:

• Qeydlər xülasəyə çevrilir

• Xülasə e-poçta çevrilir

• E-poçt təqdimat planına çevrilir

• Təxmini bir fikir layihə planına çevrilir

• Elektron cədvəl yazılı izahata çevrilir

• Mürəkkəb siyasət aydın və əlçatan bir bələdçiyə çevrilir

məhz burada özünü göstərir. "İndi şirkəti süni intellekt idarə edir" kimi dramatik anlarda deyil, onlarla kiçik irəliləyişdə.

Bu, ayaqqabının üstündən çınqılları təmizləmək kimidir. Bir çınqıl böhran deyil, amma bütün günü on iki çınqıl ilə gəzmək gülüncdür.

Süni intellekt həmçinin təcrübəni daha əlçatan edə bilər. Yeni işçi tanış olmayan terminologiyanın izahını istəyə bilər. Menecer rəyin strukturlaşdırılmasının müxtəlif yollarını araşdıra bilər. Satış mütəxəssisi hələ başa düşmədiyi bir sahə üçün suallar hazırlaya bilər.

Düşüncəli şəkildə istifadə edildikdə, süni intellekt insanların daha sürətli bir başlanğıc nöqtəsinə çatmasına kömək edir.

3. Süni intellekt üçün ən yaxşı iş yerində tapşırıqlar

İş yerində süni intellektdən necə istifadə edəcəyinizi anlamağın ən asan yolu tapşırıqları üç kateqoriyaya bölməkdir: yaratmaq, dəyişdirmək və təhlil etmək.

Yarat

Süni intellekt təlimatlarınıza əsasən ilk qaralama yarada bilər.

Nümunələrə aşağıdakılar daxildir:

• E-poçtlar

• Təkliflər

• İş təsvirləri

• Gündəmlər

• Sosial paylaşımlar

• Təlim materialları

• Müştəri cavabları

• Təqdimat planları

• Müsahibə sualları

Burada "ilk qaralama" ifadəsi vacibdir. Süni intellekt tərəfindən yaradılan məzmun adətən göndərilməzdən, dərc edilməzdən və ya təqdim edilməzdən əvvəl nəzərdən keçirilməlidir.

Çevirmək

Bu, süni intellektin ən güclü iş yerində istifadə üsullarından biridir. Siz ona mövcud məlumatı verir və formatı, uzunluğu, üslubu və ya mürəkkəblik səviyyəsini dəyişdirməsini istəyirsiniz.

Məsələn:

• Uzun bir hesabatı qısaldın

• Qeydləri fəaliyyət elementlərinə çevirin

• Müştərilər üçün texniki dili yenidən yazın

• Abzası marker nöqtələrinə çevirin

• Mesajı daha peşəkar səsləndirin

• Transkripti xülasəyə çevirin

• Daxili jarqonu gündəlik dilə tərcümə edin

Transformasiya tapşırıqları adətən yaxşı işləyir, çünki süni intellektdə işləmək üçün material var. O, hər şeyi sıfırdan uydurmaq demək deyil.

Təhlil edin

Süni intellekt həmçinin nümunələri müəyyən etməyə, məlumatları müqayisə etməyə və problemi strukturlaşdırmağa kömək edə bilər.

Praktik təhlil tapşırıqlarına aşağıdakılar daxildir:

• Müştəri rəylərini mövzulara qruplaşdırmaq

• Bir neçə variantın müqayisəsi

• Mümkün risklərin müəyyən edilməsi

• Planda boşluqların tapılması

• Müsbət və mənfi cəhətləri yaratmaq

• Qaçırdığınız ola biləcək suallar təklif olunur

• Məlumat dəstindəki trendləri izah etmək

• Dəstək sorğularının kateqoriyalara bölünməsi

Lakin, süni intellekt təhlili şübhəsiz həqiqət kimi deyil, köməkçi kimi qəbul edilməlidir. Bu, konteksti nəzərdən qaçıra və ya ağlabatan görünən, lakin tamamilə səhv olan fərziyyələr irəli sürə bilər. İnsan rəyi hələ də sükan arxasındadır 🚗

4. Müqayisə Cədvəli: İşdə Süni İntellektdən İstifadənin Praktik Yolları

İş yerindəki tapşırıq	Süni intellekt nə edə bilər	Təqdim etmək üçün ən yaxşı giriş	İnsan rəyinə ehtiyac varmı?	Niyə işləyir
E-poçt yazmaq	Qaralama, qısaltmaq, yumşaltmaq, aydınlaşdırmaq	Alıcı, məqsəd, əsas faktlar, arzu olunan hərəkət	Bəli	Boş səhifə sürtünməsini aradan qaldırır
Görüş qeydləri	Hərəkətləri ümumiləşdirin və çıxarın	Transkript və ya strukturlaşdırılmış qeydlər	Mütləq	Müzakirələri qərarlardan tez bir zamanda ayırır
Tədqiqat planlaşdırması	Suallar və mövzu sahələri təklif edin	Aydın məqsəd və auditoriya	Bəli - faktların yoxlanılması lazımdır	Başlanğıc çərçivəsinin qurulmasına kömək edir
Layihənin idarə olunması	Planlar, mərhələlər, risklər yaradın	Əhatə dairəsi, son tarix, komanda, məhdudiyyətlər	Bəli	Səpələnmiş məlumatları təşkil edir
Məlumatların təfsiri	Nümunələri və anomaliyaları izah edin	Təmiz məlumatlar və biznes konteksti	Güclü araşdırma tələb olunur	Rəqəmlərin müzakirəsini asanlaşdırır
Beyin fırtınası	Fikirlər və alternativlər yaradın	Xüsusi problem və sərhədlər	Orta	Bəzən gözlənilmədən təsirli olan diapazon yaradır
Müştəri dəstəyi	Cavabları hazırlayın və məsələləri təsnif edin	Müştəri mesajı və şirkət rəhbərliyi	Bəli, xüsusilə həssas hallarda	Adi reaksiyaları sürətləndirir
Sənəd redaktəsi	Ton, qrammatika və strukturu təkmilləşdirin	Orijinal mətn və nəzərdə tutulan auditoriya	Adətən	Cümlə-cümlə redaktə etməkdən daha sürətli
Öyrənmə	Konsepsiyaları izah edin və viktorinalar yaradın	Mövzu, bacarıq səviyyəsi, iş ssenarisi	Yüngüldən orta səviyyəyə qədər	Təlimi daha fərdiləşdirir
Qərar dəstəyi	Seçimləri və səthi riskləri müqayisə edin	Meyarlar, məhdudiyyətlər, prioritetlər	Mütləq	Düşüncəni aydınlaşdırır, amma sizin üçün qərar verməməlidir

Cədvəl vacib bir şeyi aydınlaşdırır: Süni intellekt, tapşırıq yaxşı müəyyən edildikdə ən yaxşı şəkildə işləyir.

"Layihəmə kömək et" qeyri-müəyyəndir.

"İT, müştəri dəstəyi və satışları əhatə edən kiçik bir daxili proqram təminatı yeniləməsi üçün altı addımlı başlatma siyahısı yaradın" süni intellektlə işləmək üçün konkret bir şey verir.

Xüsusi giriş müəyyən bir çıxış yaradır. Çətin ki, inqilabi olsa da, doğrudur.

5. İş üçün daha yaxşı süni intellekt təkliflərini necə yazmaq olar

Mürəkkəb bir sual düsturuna ehtiyacınız yoxdur. Sadəcə süni intellekt üçün yaxşı bir şeyin necə göründüyünü başa düşmək üçün kifayət qədər kontekst təmin etməlisiniz.

Etibarlı bir iş yeri bildirişi adətən beş elementdən ibarətdir:

Tapşırıq

Nə istədiyinizi dəqiq bildirin.

Nümunə:

"Çatdırılma gecikməsini izah edən bir e-poçt hazırlayın."

Kontekst

Nə baş verdiyini və tapşırığın nə üçün vacib olduğunu izah edin.

Nümunə:

"Təchizatçı ehtiyat problemi səbəbindən göndərişi dörd gün təxirə salıb."

Tamaşaçılar

Nəticəni kimin oxuyacağını və ya istifadə edəcəyini süni intellektə bildirin.

Nümunə:

"Auditoriya artıq məyus olan uzunmüddətli müştəridir."

İstədiyiniz ton və ya format

Cavabın necə səslənməli və ya necə görünməli olduğunu təsvir edin.

Nümunə:

"Sakit, birbaşa və məsuliyyətli bir tondan istifadə edin. Sözlərinizi 150 sözdən az saxlayın."

Tələb olunan detallar

Daxil edilməli olan faktları sadalayın.

Nümunə:

"Yenidən işlənmiş çatdırılma tarixini, geri ödəmə seçimini və dəstək əlaqəsini qeyd edin."

Birlikdə, sorğu belə olur:

“Uzunmüddətli müştəriyə təchizatçı anbarında problem olduğuna görə çatdırılmasının dörd gün gecikdiyini izah edən bir e-poçt yazın. Sakit, birbaşa və məsuliyyətli bir tondan istifadə edin. 150 sözdən az saxlayın. Yenidən işlənmiş çatdırılma tarixini, geri ödəmə seçimini və dəstək əlaqəsini daxil edin.”

Bu sorğu demək olar ki, həmişə "Gecikmə e-poçtu yaz"dan daha yaxşı nəticə verəcək

Həmçinin süni intellektdən öz cavabını yenidən nəzərdən keçirməsini xahiş edə bilərsiniz:

• Bunu daha az rəsmi edin

• Təkrarlamanı silin

• Daha aydın bir çağırış əlavə edin

• Bunu rəhbər auditoriya üçün yenidən yazın

• Dəstəklənməmiş fərziyyələri müəyyən edin

• Mənə üç daha güclü alternativ verin

• Bu tövsiyəyə etiraz edin

Sonuncu xüsusilə dəyərlidir. Süni intellekt həmişə sizin dəstəkləyiciniz olmaq məcburiyyətində deyil. Bəzən bu, "Bəs bu fərziyyə səhvdirsə, nə baş verir?" deyə soruşan bir az qıcıqlandırıcı həmkarınız olmalıdır 🧐

6. E-poçtlar və İş Yeri Ünsiyyəti üçün Süni İntellektdən Necə İstifadə Etməli

E-poçt tez-tez başlamaq üçün ən asan yerdir.

Süni intellekt nə demək istədiyinizi bildiyiniz, lakin düzgün ifadəni tapa bilmədiyiniz zaman sizə kömək edə bilər. Həmçinin, çox kobud, çox qeyri-müəyyən və ya lazım olduğundan üç abzas uzun olan mesajlardan qaçınmanıza da kömək edə bilər.

Praktik tələblərə aşağıdakılar daxildir:

• Bunu dostcasına, lakin möhkəm səslənəcək şəkildə yenidən yazın

• Bunu daha qısa edin

• Aydın bir son tarix əlavə edin

• Emosional dili çıxarın

• Bunu yüksək rəhbərlik üçün uyğunlaşdırın

• Bunu nəzakətli bir davama çevirin

• Texniki jarqon olmadan izah edin

• Üç mövzu sətri seçimi yaradın

Süni intellekt xüsusilə həssas ünsiyyət üçün əlverişlidir, lakin ehtiyatlılıq vacibdir. Performans problemi, şikayət, hüquqi narahatlıq və ya şəxsi məsələ təsadüfi marketinq başlığı kimi qəbul edilməməlidir.

Mesajı strukturlaşdırmaq üçün süni intellektdən istifadə edin, sonra hər cümləni nəzərdən keçirin.

Özünüzə sual verin:

• Bu dəqiqdirmi?

• Mənə oxşayır?

• Bu ifadə səhv başa düşülə bilərmi?

• Səs tonunuz münasibətə uyğundurmu?

• Daxil edilməməli olan şəxsi məlumatlar daxildirmi?

• Adımı onun altına yazmaqdan rahatam?

Sonuncu sual ən sadə keyfiyyətə nəzarət testidir. Əgər onu imzalamaqda tərəddüd edirsinizsə, göndərməyin.

7. Həqiqi Nəticələr Verən Görüşlər üçün Süni İntellektdən İstifadə

Görüşlər çoxlu məlumat yaradır və nədənsə, həmişə çox aydınlıq gətirmir.

Süni intellekt görüşdən əvvəl, görüş zamanı və görüşdən sonra kömək edə bilər.

Görüşdən əvvəl

Süni intellektdən istifadə edin:

• Gündəm yaradın

• Əsas sualları müəyyən edin

• Arxa plan məlumatlarını ümumiləşdirin

• Danışıq nöqtələrini hazırlayın

• Etirazları proqnozlaşdırın

• Qərar çərçivəsinin layihəsini hazırlayın

Praktik bir təklif ola bilər:

“Müştərilərin gecikmiş qeydiyyatı ilə bağlı iclas üçün 30 dəqiqəlik gündəm yaradın. Məqsəd əsas maneəni müəyyən etmək, sahibi ilə razılaşmaq və bu həftə üçün iki tədbir seçməkdir.”

Görüşdən sonra

Süni intellekt qeydləri və ya transkriptləri aşağıdakılara çevirə bilər:

• Əsas qərarlar

• Fəaliyyət elementləri

• Sahiblər

• Son tarixlər

• Açıq suallar

• Risklər

• İzləmə e-poçtları

Nəticəyə avtomatik olaraq etibar etməyin. Görüş transkriptlərində səhvlər, qeyri-müəyyən natiqlər, öhdəliklərə bənzəyən zarafatlar və zarafat kimi səslənən öhdəliklər ola bilər.

Xülasəni paylaşmazdan əvvəl nəzərdən keçirin.

Yaxşı bir təcrübə, süni intellektdən məlumatları üç qrupa ayırmasını istəməkdir:

1. Təsdiqlənmiş qərarlar

2. Təklif olunan ideyalar

3. Həll olunmamış suallar

Bu, yarımçıq müzakirə olunmuş təkliflərin sehrli şəkildə bir gecədə rəsmi siyasətə çevrilməsinin qarşısını alır.

8. Özünəinamlı cəfəngiyat yaratmadan tədqiqat üçün süni intellektdən istifadə

Süni intellekt tədqiqata başlamağa, mövzunu təşkil etməyə və araşdırmağa dəyər sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər.

Bu edə bilər:

• Tanış olmayan terminologiyanı izah edin

• Tədqiqat sualları yaradın

• Konsepsiyaları müqayisə edin

• Kateqoriyalar təklif edin

• Bir plan qurun

• Verdiyiniz məlumatları ümumiləşdirin

• Fərziyyələri müəyyən edin

• Müsahibə sualları yaradın

• Çatışmayan perspektivləri vurğulayın

Bu, sizin yeganə həqiqət mənbəyiniz olmamalıdır.

Süni intellekt qeyri-dəqiq detallar, uydurma nümunələr, köhnəlmiş məlumatlar və ya layiq olduğundan daha dəqiq səslənən ifadələr yarada bilər

İş yerində tədqiqat aparmaq üçün süni intellektdən ərazinin özü kimi deyil, xəritəçəkən kimi istifadə edin.

Ağıllı bir proses belə görünür:

1. Süni intellektdən mövzunu qısaca izah etməsini xahiş edin.

2. Əhəmiyyətli olan iddiaları müəyyən edin.

3. Etibarlı daxili və ya xarici məlumatlardan istifadə edərək vacib faktları təsdiqləyin.

4. Təsdiqlənmiş tapıntıları təşkil etməsini süni intellektdən xahiş edin.

5. Dəqiqlik və qərəz üçün son nəticəni nəzərdən keçirin.

Süni intellektdən qeyri-müəyyənlik göstərməsini də istəyə bilərsiniz:

• Bu cavabın hansı hissələri etibarsız ola bilər?

• Hansı fərziyyələr irəli sürürsünüz?

• Hansı faktları yoxlamalıyam?

• Bu tövsiyəni hansı məlumat dəyişdirə bilər?

• Bu nəticəyə qarşı ən güclü arqumenti mənə verin.

Bu tövsiyələr süni intellektdən məsul olmayacaq, lakin daha diqqətli düşünməyə təşviq edir.

9. Məlumatlar, Hesabatlar və Elektron Cədvəllər üçün Süni İntellektdən Necə İstifadə Etmək Olar

Süni intellekt, xüsusən də bütün günü elektron cədvəllərdə yaşamayan insanlar üçün rəqəmlərin başa düşülməsini asanlaşdıra bilər.

Bu sizə kömək edə bilər:

• Düsturları izah edin

• Elektron cədvəl strukturlarını təklif edin

• Məlumatları kateqoriyalara ayırın

• Trendləri ümumiləşdirin

• Rəqəmləri yazılı şərhə çevirin

• Mümkün anomaliyaları müəyyən edin

• Diaqram tövsiyələri yaradın

• Layihə hesabat bölmələri

• Texniki tapıntıları iş dilinə tərcümə edin

Məsələn, soruşmaq əvəzinə:

"Bu məlumatlar nə deməkdir?"

Sınayın:

“Bu aylıq satış cədvəlini nəzərdən keçirin. Üç ən böyük dəyişikliyi müəyyən edin, mümkün izahlar təklif edin və nəticə çıxarmazdan əvvəl verməli olduğum sualları sadalayın.”

Bu yekun bənd vacibdir. Məlumatlar nadir hallarda özünü izah edir.

Satışların azalması tələbatın azalması, qeydlərin olmaması, mövsümi dəyişikliklər, qiymət dəyişiklikləri, müqavilənin gecikməsi və ya kiminsə səhvən dəyərləri səhv sütuna yapışdırması nəticəsində yarana bilər. Cədvəllər tamamilə sakit görünərkən kiçik fəlakətlər yaratmaq istedadına malikdir.

Süni intellekt yalnız yapışdırılmış məlumat dəstinə əsaslanaraq yüksək təsirli maliyyə, əməliyyat və ya kadr qərarı verməsinə heç vaxt icazə verməyin.

Yoxlayın:

• Məlumatların tam olub-olmaması

• Vahidlərin düzgün olub-olmaması

• Kateqoriyaların ardıcıl olub-olmaması

• İtirilmiş dəyərlərin əhəmiyyəti olub-olmaması

• Süni intellekt biznes kontekstini səhv başa düşüb-düşmədiyi

• Korrelyasiyanın səbəbiyyət kimi qəbul edilib-edilməməsi

Süni intellekt interpretasiyanı sürətləndirə bilər. Məsuliyyət hələ də insanlara aiddir.

10. Məxfi və Həssas Məlumatların Qorunması 🔐

İş yeri məlumatlarını hər hansı bir süni intellekt alətinə daxil etməzdən əvvəl, təşkilatınızın qaydalarını başa düşün.

Hər süni intellekt platformasının məxfi məlumatlar üçün təsdiqləndiyini düşünməyin.

Həssas məlumatlara aşağıdakılar daxil ola bilər:

• Müştəri qeydləri

• İşçi məlumatları

• Şifrələr və ya giriş məlumatları

• Tibbi məlumatlar

• Hüquqi sənədlər

• Maliyyə məlumatları

• Buraxılmamış məhsul planları

• Daxili strategiya

• Mülkiyyət kodu

• Müqavilə şərtləri

• Şəxsiyyəti müəyyən edən məlumatlar

Mümkünsə, şəxsiyyəti təsdiq edən məlumatları çıxarın.

Daxil olmaq əvəzinə:

"Mançester əməliyyat komandasında Acme müqaviləsinin son tarixini qaçıran Jordan Smith üçün performans icmalı yazın."

Kimi bir şey istifadə edin:

"Mühüm bir müştəri son tarixini qaçıran əməliyyat işçisi üçün performans icmalı yazın. Rəyləri faktiki, konstruktiv və növbəti addımlara yönəlmiş saxlayın."

Məlumatın anonimləşdirilməsi riski azaldır və eyni zamanda süni intellektin strukturda kömək etməsinə imkan verir.

Həmçinin təşkilatınızın təsdiq edilmiş müəssisə süni intellekt sistemi təmin edib-etmədiyini yoxlayın. Bu vasitələrə daha güclü məlumatlara nəzarət, giriş idarəetməsi və daxili siyasətlər daxil ola bilər.

Rahatlıq məxfi qalmalı olan məlumatları açıqlamaq üçün yaxşı bir səbəb deyil. Bu, yenilik deyil. Bu, sadəcə ofis sənəd şkafını yağışda açıq qoymaqdır.

11. Süni intellekt son qərarı verməməli olduğu yerlər

Süni intellekt qərarı dəstəkləyə bilər, lakin bəzi qərarlar əvvəldən axıra qədər insan məsuliyyəti.

Xüsusilə diqqətli olun:

• İşə qəbul və işdən çıxarma

• İşçi intizamı

• Tibbi qərarlar

• Hüquqi məsləhət

• Kredit və ya maliyyə təsdiqləri

• Təhlükəsizlik baxımından vacib iş

• Uyğunluq qərarları

• Performans qiymətləndirməsi

• Həssas müştəri mübahisələri

• Ayrı-seçkilik və ya ədalətlə bağlı qərarlar

Süni intellekt sübutları ümumiləşdirməyə, sualları müəyyən etməyə və ya ssenariləri müqayisə etməyə kömək edə bilər. Yekun qərarı ixtisaslı insan nəzarəti olmadan verməyə icazə verilməməlidir.

Niyə? Çünki süni intellekt nəticələri insanların başa düşdüyü şəkildə başa düşmür. O, nümunələri emal edə bilər, lakin məsuliyyət, empatiya, peşəkar vəzifə və ya yaşanmış kontekst daşımır.

Bu, həmçinin nümunələrdə, tarixi məlumatlarda və ya təklifin necə tərtib edildiyində gizlənmiş qərəzliliyi təkrarlaya bilər

Səs qaydası belədir:

İnsanın hüquqlarına, dolanışığına, təhlükəsizliyinə və ya gələcəyinə təsiri nə qədər böyükdürsə, süni intellekt bir o qədər az nəzarətə malik olmalıdır.

Bu qayda dəbdəbəli deyil, amma qüvvədədir.

12. Menecerlər panikaya səbəb olmadan süni intellektdən necə istifadə edə bilərlər

Liderlər süni intellektdən pis istifadə etdikdə, işçilər tez-tez bir mesaj eşidirlər:

"Səni əvəz edə biləcək bir maşın tapdıq."

Hətta niyyət bu olmasa belə, qeyri-müəyyən ünsiyyət narahatlıq yaradır.

Daha yaxşı bir yanaşma izah etməkdir:

• Niyə süni intellekt tətbiq olunur

• Hansı vəzifələri dəstəkləyə bilər

• Hansı vəzifələr insan tərəfindən idarə olunur

• İşçilər hansı məlumatları daxil edə bilərlər

• Hansı baxış tələb olunur

• Səhvlər necə bildirilməlidir

• Uğur necə ölçüləcək

• Hansı təlim veriləcək

Menecerlər böyük vədlərə deyil, praktik nümunələrə diqqət yetirməlidirlər .

Məsələn:

“Biz adi müştəri cavablarının ilk qaralamalarını yaratmaq üçün süni intellektdən istifadə edirik. Hər cavab yenə də dəstək agenti tərəfindən nəzərdən keçiriləcək.”

Bu daha aydındır:

"Biz müştəri təcrübəsini yeni nəsil zəkası vasitəsilə təkmilləşdiririk."

İkinci cümlə bahalı səslənir və demək olar ki, heç bir məna kəsb etmir.

Komandalara təhlükəsiz sərhədlər daxilində təcrübə aparmağa da icazə verilməlidir. İş görən işçilər tez-tez ən yaxşı istifadə hallarını aşkar edirlər, çünki onlar hansı proseslərin təkrarlanan, əsəbiləşdirici və vahid bir cədvəl tərəfindən birləşdirildiyini dəqiq bilirlər.

13. Bu Həftəyə Başlamaq üçün Sadə Bir Çərçivə

İşləri həddindən artıq mürəkkəbləşdirmədən süni intellektdən istifadə etməyə başlamaq üçün aşağı riskli bir tapşırıq seçin.

Addım 1: Təkrarlanan bir tapşırıq tapın

Həftədə bir neçə dəfə etdiyiniz işi axtarın.

Nümunələr:

• İzləmə e-poçtlarının yazılması

• Görüşlərin yekunlaşdırılması

• Hesabatların formatlanması

• Gündəmlərin yaradılması

• Məzmunu yenidən yazmaq

• Qeydlərin təşkili

Addım 2: Dəyərli bir nəticəni müəyyənləşdirin

Uğurun necə göründüyünə qərar verin.

Bəlkə də layihə müddətini azaltmaq, ardıcıllığı artırmaq, səhvləri azaltmaq və ya daha aydın fəaliyyət elementləri yaratmaq istəyirsiniz.

Addım 3: Yenidən istifadə edilə bilən bir sorğu yaradın

Tapşırıq, kontekst, auditoriya, format və məhdudiyyətləri əhatə edən bir sual yazın.

Əlçatan bir yerdə saxlayın.

Addım 4: Hər bir çıxışı nəzərdən keçirin

Faktları, tonunu, məxfiliyini və aktuallığını yoxlayın.

Sürəti keyfiyyətlə qarışdırmayın.

Addım 5: Təlimatları təkmilləşdirin

Süni intellekt nəyin səhv etdiyinə diqqət yetirin.

Daha aydın təlimatlar əlavə edin. Nümunələr təqdim edin. Qeyri-müəyyənliyi aradan qaldırın. Fərqli bir struktur istəyin.

Addım 6: Nəticəni ölçün

Bu, vaxta qənaət etdimi? Keyfiyyət yaxşılaşdımı? Əlavə redaktə işi yaratdımı?

Bəzi süni intellekt iş axınları təsirli görünür, lakin demək olar ki, heç nəyə qənaət etmir. Digərləri isə hər həftə bir saatlıq məyusluğu sakitcə aradan qaldırır.

İkinci növü saxlayın.

14. İş Yerində Süni İntellektlə bağlı insanların etdiyi ümumi səhvlər

İş yerində süni intellektdən necə istifadə edəcəyinizi anlamaq , nə etməməli olduğunuzu da bilmək deməkdir.

Qeyri-müəyyən təlimatlar vermək

Zəif giriş ümumi çıxış yaradır.

Kontekst, nümunələr, məhdudiyyətlər və aydın bir məqsəd əlavə edin.

İlk cavaba etibar etmək

Birinci cavab daşa həkk olunmuş bir əmr deyil, qaralamadır.

Düzəlişlər üçün müraciət edin.

Redaktə etmədən kopyalama

Süni intellektlə yaradılan yazı cilalanmış səslənə bilər, amma boşdur. Həqiqi detallar əlavə edin, ümumi ifadələri çıxarın və insani səsləndirin.

Məxfi məlumatların paylaşılması

Həssas məlumatları təsdiqlənməmiş sistemlərə yerləşdirməyin.

Hər şey üçün süni intellektdən istifadə

Bəzi tapşırıqları özünüz yerinə yetirmək daha sürətlidir.

"Təşəkkürlər, bunu bu gün nəzərdən keçirəcəyəm" yazmaq üçün altı abzaslı süni intellekt sorğusuna ehtiyacınız yoxdur

Açıqlama vacib olduqda süni intellektdən istifadəni gizlətmək

Bəzi təşkilatlar, müştərilər və ya sənaye sahələri şəffaflıq tələb edir. Müvafiq siyasətə əməl edin.

Süni intellekt çıxışını obyektiv hesab etmək

Süni intellekt nümunələri və fərziyyələri əks etdirir. Avtomatik olaraq neytral deyil.

Qırılmış prosesin avtomatlaşdırılması

Pis prosesi sürətləndirmək onu yaxşı hala gətirmir. Sadəcə təsirli sürətlə səhvlərə səbəb olur 💨

İş axınını avtomatlaşdırmadan əvvəl düzəldin.

15. Davamlı Süni İntellekt Vərdişinin Yaradılması

İş yerində süni intellektlə işləməyin ən yaxşı yolu ondan müntəzəm olaraq kiçik, spesifik tapşırıqlar üçün istifadə etməkdir.

Bir və ya iki təkrarlana bilən fəaliyyətlə başlayın.

Məsələn:

• Hər bazar ertəsi prioritetlərinizi təşkil etmək üçün süni intellektdən istifadə edin.

• Görüşlərdən sonra qeydləri fəaliyyət maddələrinə çevirin.

• Uzun bir e-poçt göndərməzdən əvvəl, süni intellektdən onu qısaltmasını xahiş edin.

• Qərar qəbul edərkən fərziyyələr və əks arqumentlər istəyin.

• Layihənin sonunda, öyrənilən dərsləri strukturlaşdırmaq üçün süni intellektdən istifadə edin.

kiçik bir tapşırıq kitabxanası . Zamanla hansı tapşırıqların işə yaradığını, hansı tapşırıqların uyğun olduğunu və insan mühakiməsinin harada daha çox əhəmiyyət kəsb etdiyini anlayacaqsınız.

Süni intellektdən nə vaxt istifadə etməməli olduğunuzu da öyrənəcəksiniz.

Bu da süni intellekt savadlılığının bir hissəsidir.

Məqsəd maksimum süni intellekt istifadəsi deyil. Məqsəd daha yaxşı işdir.

Praktik Bağlanış Qeydi

İş yerində süni intellektdən necə istifadə edəcəyinizi öyrənmək , əsasən, tapşırıqları aydın şəkildə necə həvalə etməyi öyrənməklə bağlıdır.

Süni intellekt layihə hazırlamaq, ümumiləşdirmək, uyğunlaşdırmaq, təşkil etmək, izah etmək və araşdırmaq üçün dəyərlidir. Təkrarlanan səyləri azalda və boş səhifədən işlək ilk versiyaya daha sürətli keçməyə kömək edə bilər.

Amma bunun üçün sərhədlər lazımdır.

Məxfi məlumatları qoruyun. Vacib iddiaları yoxlayın. Həssas ünsiyyəti nəzərdən keçirin. İnsanları yüksək təsirli qərarlara görə məsuliyyətə cəlb edin. Və xahiş edirəm, heç kimin başa düşmədiyi bir prosesi avtomatlaşdırmaq istəyindən çəkinin.

Kiçikdən başlayın. Bir əsəbi, təkrarlana bilən tapşırıq seçin. Süni intellektinizə aydın təlimatlar verin, nəticəni nəzərdən keçirin və prosesi təkmilləşdirin.

Süni intellekt yaxşı istifadə edildikdə işi insanilikdən daha az əhəmiyyətli etmir. O, işin ilk növbədə insan tələb edən hissələri - mühakimə, etibar, diqqətlilik, empatiya və görüşün tamamilə relsdən çıxdığını hiss etmək qabiliyyəti üçün daha çox yer yaradır. 

Praktik nümunə: Görüş qeydlərini etibarlı fəaliyyət bəndlərinə çevirmək

Ssenari

Maya inkişaf edən bir proqram təminatı şirkətində müştəri qəbulunu idarə edir. O, hər həftə üç layihə iclasında iştirak edir, insanlar danışarkən qeydlər aparır və daha sonra həmin qeydləri əlavə elektron poçtlara çevirir.

Tapşırıq təkrarlanır, lakin müəyyən risk daşıyır. Təklif olunan son tarix asanlıqla razılaşdırılmış son tarixlə səhv salına bilər, ümumi təklif isə təsadüfən kiminsə təyin olunmuş məsuliyyətinə çevrilə bilər. Məqsəd, baş verənlərə süni intellekt tərəfindən qərar verilməsinə imkan vermək deyil. Maya xülasəni paylaşmazdan əvvəl hər bir qərarı, sahibi və tarixi yoxlayarkən qeydləri təşkil etmək üçün süni intellektdən istifadə etməkdir.

Köməkçinin nəyə ehtiyacı var

Maya təqdim edir:

• Onun anonimləşdirilmiş görüş qeydləri və ya təsdiq edilmiş transkripti

• Görüşün məqsədi

• İştirakçıların siyahısı və onların rolları

• Tələb olunan çıxış formatı

• İtkin düşmüş sahiblərin və ya son tarixlərin uydurma deyil, etiketlənməsi lazım olduğunu bildirən bir qayda

• Təsdiqlənmiş qərarlar, təklif olunan ideyalar və həll olunmamış suallar arasında aydın bir fərq

• Onun şirkətinin məxfi məlumatların işlənməsi üçün təsdiqlənmiş metodu

Süni intellekt sistemi xüsusi olaraq həmin məlumatları emal etmək üçün təsdiqlənmədiyi təqdirdə, o, bir şey yükləməzdən əvvəl müştəri adlarını, şəxsi məlumatlarını, giriş məlumatlarını və kommersiya baxımından həssas məlumatları silir.

Nümunə təlimat

“Aşağıdakı görüş qeydlərini qısa bir xülasəyə çevirin.”.

Cavabları bu başlıqlar altında təşkil edin:

1. Təsdiqlənmiş qərarlar

2. Fəaliyyət elementləri

3. Təklif olunan ideyalar

4. Həll olunmamış suallar

5. Risklər və ya asılılıqlar

Hər bir fəaliyyət maddəsi üçün tapşırığı, sahibi və son tarixi daxil edin. Əgər sahib və ya son tarix açıq şəkildə razılaşdırılmayıbsa, "Təsdiqlənməyib" yazın. Öhdəliklər barədə nəticə çıxarmayın və ya detalları uydurmayın.

Xülasəni 350 sözdən az saxlayın. Görüşdə iştirak edən hər kəs üçün uyğun olan aydın, neytral dildən istifadə edin.

Tamamlamadan əvvəl, qeyri-müəyyən və ya yoxlanılması lazım olan ifadələri sadalayın

Yaxşı və pis çıxış

Zəif bir hərəkət maddəsi belə deyə bilər:

"Sem cümə gününə qədər işə qəbul təlimatını yeniləyəcək."

Bu, aydın səslənir, amma qeydlərdə yalnız Semin təlimatı nəzərdən keçirə biləcəyi və heç bir son tarix razılaşdırılmadığı göstərilirsə, bu, təhlükəlidir.

Daha yaxşı bir versiya belə deyərdi:

“İnternat təlimatını nəzərdən keçirin - təklif olunan sahibi: Sam; son tarix: təsdiqlənməyib.”

İkinci versiya, müzakirəni sakitcə öhdəliyə çevirmək əvəzinə, qeyri-müəyyənliyi qoruyub saxlayır.

Bunu necə sınaqdan keçirmək olar

Maya nəticələrini artıq bildiyi əvvəlki altı görüşdən istifadə edərək kiçik bir test dəsti yaradır.

O, köməkçinin olub-olmadığını yoxlayır:

• Qərarları təkliflərdən ayırır

• Adları, tarixləri və son tarixləri dəqiq şəkildə kopyalayır

• Çatışmayan məlumatları təsdiqlənməmiş kimi qeyd edir

• Heç vaxt razılaşdırılmamış tapşırıqları verməkdən çəkinir

• Həll olunmamış vacib sualları əhatə edir

• Başqa bir iştirakçının başa düşə biləcəyi bir xülasə hazırlayır

• Girişdən məxfi məlumatları çıxarır

O, həmçinin qəsdən kənar hallar da əlavə edir:

• İştirakçı tapşırığı yerinə yetirmək barədə zarafat edir

• İki nəfər razılığa gələ bilmədən mülkiyyət hüququnu müzakirə edir

• Kimsə iki mümkün son tarixdən bəhs edir

• Transkript şərhi səhv natiqə təyin edir

• Qərar iclasın sonunda ləğv edilir

• Tapşırıq razılaşdırılıb, lakin heç bir sahibin adı çəkilmir

İş axını yalnız Maya hər qərarı və hərəkəti orijinal qeydlərə qədər izləyə bildikdə keçir.

Nəticə

Təsviredici nəticə: Maya prosesi iki həftə ərzində altı görüş xülasəsi üzərində sınaqdan keçirir.

Onun əl ilə işləməsi əvvəllər hər görüş üçün orta hesabla 18 dəqiqə çəkirdi. Süni intellektlə ilk qaralamanın yaradılması təxminən 2 dəqiqə, ardınca yoxlama və redaktə üçün orta hesabla 7 dəqiqə çəkir. Bu, ümumi işləmə müddətini hər görüş üçün 18 dəqiqədən 9 dəqiqəyə endirir.

Altı görüşdə qənaət nümunəsi belədir:

• Əvvəlki cəmi: 6 × 18 dəqiqə = 108 dəqiqə

• Süni intellektlə dəstəklənən cəmi, icmal da daxil olmaqla: 6 × 9 dəqiqə = 54 dəqiqə

• Təsvir üçün qənaət edilən vaxt: 54 dəqiqə

Altı xülasədən beşi bir baxışdan sonra qəbul siyahısına cavab verir. Qalan xülasə ikinci baxış tələb edir, çünki transkript iki natiqi çaşdırdı.

Bu rəqəmlər şirkətin dərc olunmuş nəticəsinə deyil, göstərilən test quruluşuna əsaslanan nümunəvi qiymətləndirmədir. Nümunə kiçikdir, iclaslar mürəkkəbliyə görə dəyişə bilər və hesablamaya baxış müddəti daxildir, lakin transkriptləri təmizləmək və ya anonimləşdirmək üçün lazım olan vaxt daxil deyil.

Nə səhv gedə bilər

Köməkçi aşağıdakıları edə bilər:

• Təyin olunmamış bir tapşırıq üçün sahibi icad edin

• Təklif olunan tarixi təsdiqlənmiş son tarix kimi qəbul edin

• Dolayı yolla ifadə edilmiş bir qərarı qaçırmaq

• Şərhi səhv şəxsə aid edin

• Qeyri-müəyyənliyi gizlədən cilalanmış bir xülasə hazırlayın

• Qeydlərdə olan həssas məlumatları saxlayın

• Görüş şablonu dəyişərsə, köhnəlmiş təlimatları izləyin

Ən ciddi səhv xülasənin yoxlanılmadan göndərilməsi olardı. Səlislik qeydin dəqiqliyinə dəlil deyil.

Buna görə də Maya hər bir hərəkət bəndini mənbə qeydləri ilə müqayisə edir, qeyri-müəyyən öhdəlikləri müvafiq şəxslə təsdiqləyir və orijinal qeydləri istinad üçün əlçatan saxlayır. Həssas və ya mübahisəli məsələlər köməkçiyə həvalə edilmək əvəzinə əl ilə həll olunur.

Praktik yemək

Süni intellekt burada dəyərlidir, çünki mövcud məlumatları daha aydın bir quruluşa çevirir. Qərarın təsdiqlənməsindən məsul olan şəxsi əvəz etmir.

Təhlükəsiz iş axını sadədir: aydın qaydalar təqdim edin, həssas məlumatları silin, süni intellektdən qeyri-müəyyənlik göstərməsini tələb edin, onu məlum nümunələrlə müqayisə edin və iddia edilən vaxt qənaətinə insan baxışını daxil edin.

Tez-tez verilən suallar

Yeni başlayanlar iş yerində süni intellektdən necə təhlükəsiz şəkildə istifadə etməyə başlaya bilərlər?

Təkrarlanan, aşağı riskli bir tapşırıqla başlayın, məsələn, təkrar e-poçtlar hazırlamaq, qeydləri ümumiləşdirmək, gündəm yaratmaq və ya mövcud məzmunu yenidən təşkil etmək. Süni intellektə aydın təlimatlar verin, sonra nəticəni dəqiqlik, ton, məxfilik və aktuallıq baxımından nəzərdən keçirin. Təşkilatınız həmin məlumatların işlənməsi üçün aləti təsdiqləmədiyi təqdirdə həssas məlumatları daxil etməkdən çəkinin.

İş yerində süni intellektlə avtomatlaşdırmaq üçün ən yaxşı tapşırıqlar hansılardır?

Süni intellekt ilkin layihələrin yaradılmasında, mövcud məlumatların yenidən işlənməsində və əsas təhlillərin təşkilində yaxşı nəticələr göstərir. Uyğun tapşırıqlara sənədlərin yenidən yazılması, iclas hərəkətlərinin çıxarılması, rəylərin qruplaşdırılması, elektron cədvəl trendlərinin izah edilməsi və yoxlama siyahılarının yaradılması daxildir. Bu, məşğulluq, hüquqi məsələlər, təhlükəsizlik, maliyyə, səhiyyə və ya ədalətlə bağlı yüksək təsirli qərarlar üçün daha az uyğundur.

İş üçün yaxşı bir süni intellekt sorğusunu necə yaza bilərəm?

Güclü bir iş yerindəki sorğu tapşırığı, konteksti, auditoriyanı, istədiyiniz formatı və tələb olunan detalları izah edir. Ümumi kömək istəmək əvəzinə, ehtiyac duyduğunuz konkret nəticəni və söz sayı və ya tonu kimi hər hansı məhdudiyyətləri təsvir edin. Süni intellektdən təkrarları silməsini, fərziyyələri müəyyən etməsini və ya təsdiqlənməyə ehtiyacı olan məlumatları qeyd etməsini xahiş edərək cavabı daha da dəqiqləşdirə bilərsiniz.

Robot kimi səslənmədən e-poçtlar üçün süni intellektdən necə istifadə edə bilərəm?

Orijinal mesajı, məqsədini, alıcı ilə münasibətinizi və istədiyiniz tonu təqdim edin. Süni intellektdən e-poçtu qısa, səmimi, möhkəm və ya müəyyən bir auditoriya üçün uyğun etməsini xahiş edin. Göndərməzdən əvvəl konkret detallar əlavə edin, ümumi ifadələri çıxarın və hər cümlənin adınız altında təbii səsləndiyini yoxlayın.

Süni intellekt tərəfindən yaradılan görüş qeydləri necə nəzərdən keçirilməlidir?

Hər bir qərarı, hərəkəti, sahibi və son tarixi orijinal qeydlər və ya təsdiq edilmiş transkriptlə müqayisə edin. Süni intellektdən təsdiqlənmiş qərarları təklif olunan ideyalardan və həll olunmamış suallardan ayırmağı tələb edin. Çatışmayan məlumatlar, xüsusən də natiqlər mümkün sahibləri və ya tarixləri razılığa gəlmədən müzakirə etdikdə, təxmin edilmək əvəzinə "Təsdiqlənməyib" kimi qeyd olunmalıdır.

Süni intellekt elektron cədvəlləri və biznes məlumatlarını dəqiq təhlil edə bilərmi?

Süni intellekt düsturları izah edə, trendləri ümumiləşdirə, mümkün anomaliyaları müəyyən edə və rəqəmləri yazılı şərhə çevirə bilər. Lakin onun təfsiri təmiz məlumatlardan və kifayət qədər biznes kontekstindən asılıdır. Maliyyə, əməliyyat və ya kadr qərarları üçün çıxışdan istifadə etməzdən əvvəl vahidləri, itkin dəyərləri, kateqoriya ardıcıllığını və alternativ izahların olub-olmadığını yoxlayın.

Hansı iş yeri məlumatları süni intellektə heç vaxt daxil edilməməlidir?

Şifrələri, giriş məlumatlarını, müştəri qeydlərini, işçi məlumatlarını, tibbi məlumatları, hüquqi sənədləri, mülkiyyət kodunu, açıqlanmamış planları və ya həssas maliyyə məlumatlarını təsdiqlənməmiş sistemlərə daxil etməkdən çəkinin. Mümkün olduqda adları və şəxsiyyəti təsdiq edən məlumatları silin. Təşkilatınızın məlumat siyasəti və təsdiq edilmiş müəssisə alətləri hansı məlumatların təhlükəsiz şəkildə emal edilə biləcəyini müəyyən etməlidir.

Menecerlər işçiləri narahat etmədən iş yerində süni intellektdən necə istifadə edə bilərlər?

Menecerlər süni intellektdən niyə istifadə olunduğunu, hansı tapşırıqları dəstəkləyəcəyini, nəyin insan tərəfindən idarə olunduğunu və nəticələrin necə nəzərdən keçirilməli olduğunu izah etməlidirlər. Onlar həmçinin təsdiq edilmiş məlumat təcrübələrini, təlimləri, hesabat prosedurlarını və uğur ölçülərini müəyyən etməlidirlər. Konkret nümunələr transformasiya və ya ağıllı iş axınları ilə bağlı qeyri-müəyyən vədlərdən daha çox etimad yaratmağa meyllidir.

İş yerində süni intellektdən istifadə edərkən ən çox yayılmış səhvlər hansılardır?

Ümumi səhvlərə qeyri-müəyyən təlimatlar vermək, ilk cavaba etibar etmək, məzmunu redaktə etmədən kopyalamaq və məxfi məlumatları paylaşmaq daxildir. İnsanlar həmçinin pozulmuş prosesləri avtomatlaşdıra və ya süni intellekt çıxışını obyektiv hesab edə bilərlər. Daha yaxşı bir yanaşma vacib iddiaları yoxlamaq, zəif layihələri yenidən nəzərdən keçirmək, təkrarlana bilən iş axınlarını sınaqdan keçirmək və insan məsuliyyətini aydın saxlamaqdır.

Süni intellekt iş axınının vaxta qənaət edib-etmədiyini necə ölçə bilərəm?

Girişlərin hazırlanması, məlumatların anonimləşdirilməsi, çıxışın yoxlanılması və düzəlişlərin edilməsi daxil olmaqla, bütün prosesi ölçün. Bu cəmi əvvəlki iş axınınızın vaxtı və keyfiyyəti ilə müqayisə edin. Effektiv süni intellekt prosesi qəbuledilməz məxfilik, dəqiqlik və ya hesabatlılıq riskləri yaratmadan səyləri azaltmalı və ya ardıcıllığı artırmalıdır.

İstinadlar

1. Böyük Britaniya Hökuməti - Böyük Britaniya Hökuməti üçün Süni İntellekt Təlimatı - gov.uk

2. Milli Standartlar və Texnologiya İnstitutu - Süni İntellekt Risklərin İdarə Edilməsi Çərçivəsi: Generativ Süni İntellekt - nist.gov

3. İnformasiya Komissarının Ofisi - Süni İntellekt, Məlumatların Mühafizəsi və Dövlət Sektoru: Süni İntellekt Siyasətləri - ico.org.uk

4. Milli İqtisadi Tədqiqatlar Bürosu - nber.org

5. ABŞ Bərabər Məşğulluq İmkanları Komissiyası - EEOC-un süni intellektdə rolu nədir? - eeoc.gov

6. Hökumət Rabitə Xidməti - GCS Generative Süni İntellekt Siyasəti - communications.gov.uk

7. OpenAI - Süni intellektlə qurmaq üçün praktik bələdçi - openai.com

Ən son süni intellekt texnologiyalarını rəsmi süni intellekt köməkçisi mağazasında tapın

Haqqımızda